Die Integration von agilen Prinzipien in das Selbstmanagement ist ein zentraler Faktor, der Führungskräfte dazu befähigt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Teams zur Höchstleistung zu führen. Agile Selbstmanagement-Schulungen speziell für Führungskräfte im Bildungsbereich wie Workshops, Seminare und Trainings bieten eine Plattform, um diese essenziellen Kompetenzen zu entwickeln. Diese Kurse sind darauf ausgerichtet, Teilnehmer darin zu unterstützen, ihre persönliche Effektivität zu maximieren, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und die Produktivität zu steigern, indem sie lernen, Prioritäten zu setzen, Zeit effizient zu managen und ihre Ressourcen optimal zu nutzen.
Ihre Anfrage für eine Inhouse Schulung zum Thema „Selbstmanagement für Führungskräfte“
Wählen Sie bei Ihrer Anfrage auch gern zwischen einem a) Inhouse-Präsenz-Seminar an Ihrem Standort, b) einem Inhouse-Online-Workshop mit Ihrem Team oder c) einem Inhouse-Präsenz-Kurs direkt an der Akademie – das Inhouse-Training gern auch in Kombination mit Teambuilding-Aktionen.
Das sind die Seminarziele
- Entwicklung eines effektiven Zeitmanagements und Prioritätensetzung
- Verbesserung der persönlichen Arbeitsorganisation und Produktivität
- Stärkung der Fähigkeit, agile Methoden im Führungsalltag zu integrieren
- Förderung der Selbstreflexion und des Selbstbewusstseins
- Erhöhung der Resilienz gegenüber Stress und Veränderungen
Unsere Schulungsinhalte
| Steps | Inhalt |
|---|---|
| 1 | Einführung in das Agile Selbstmanagement |
| 2 | Zeitmanagement und Prioritätensetzung |
| 3 | Agile Methoden und Techniken |
| 4 | Effektive Kommunikation und Teamführung |
| 5 | Selbstreflexion und Selbstbewusstsein |
| 6 | Stressmanagement und Resilienzbildung |
| 7 | Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien |
| 8 | Entscheidungsfindung und Verantwortungsübernahme |
| 9 | Kreativität und Innovation im Führungsstil |
| 10 | Abschlussprojekt: Anwendung des Gelernten |
Nutzen des Kurses? Hier erfahren Sie mehr!
Im Kontext der beruflichen Weiterbildung stellt die Inhouse Schulung für Selbstmanagement eine essentielle Komponente dar. Insbesondere für Führungskräfte ist die Fähigkeit, agiles Management des eigenen Handelns und der Ressourcen zu perfektionieren, von unschätzbarem Wert. Im Bereich der Fortbildung wird zunehmend Wert auf praxisnahe Workshops gelegt, die darauf abzielen, relevante Kompetenzen in den Bereichen Kurse, Seminare und Trainings zu vermitteln. Ein akademischer Ansatz in der Ausgestaltung von Bildungsangeboten garantiert, dass die Teilnehmenden sich nicht nur Wissen aneignen, sondern dieses auch effektiv im Berufsalltag umsetzen können.
- Agiles Projektmanagement
- Zeitmanagement und Produktivitätssteigerung
- Entscheidungsfindung und Priorisierung
- Stressbewältigung und Work-Life-Balance
- Kommunikationsfähigkeiten und Teamführung
Der Nutzen einer solchen Schulung liegt in der Optimierung des individuellen Arbeitsalltags der Führungskraft. Durch das Erlernen von Selbstmanagement-Techniken können Führungskräfte effektiver und effizienter werden, was sich nicht nur positiv auf die individuelle Leistung auswirkt, sondern auch auf die des gesamten Teams. Agile Methoden sorgen für Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt.
Die Methodik unserer Trainer
- Grundlagen des agilen Selbstmanagements
- Techniken zur Steigerung der Eigenmotivation
- Methoden zur effektiven Zeitnutzung
- Strategien zur Verbesserung der Work-Life-Balance
- Kommunikationstechniken für Führungskräfte
- Tools zur Produktivitätssteigerung
Zielgruppe: Für wen ist der Kurs geeignet?
Das Seminar „Selbstmanagement für Führungskräfte“ richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten und ihre Arbeitsabläufe effektiver gestalten wollen. Das Seminar eignet sich besonders für Führungskräfte, die in komplexen Arbeitsumgebungen tätig sind und regelmäßig mit Veränderungen konfrontiert werden. Die Schulung wendet sich an Personen mit unterschiedlichen Vorkenntnissen im Bereich Selbstmanagement und Führung. Teilnehmer können aus den folgenden Bereichen kommen:
- Management
- Personalentwicklung
- Projektmanagement
- Vertrieb
- Marketing
- IT und Technologie
Was Teilnehmer lernen…
| Lernziel | Bewertung des Nutzens |
| Priorisierung | Effektive Priorisierung von Aufgaben und Fokussetzung, um Herausforderungen erfolgreicher zu meistern |
| Delegieren von Aufgaben | Bessere Nutzung von Ressourcen durch Delegieren von Aufgaben und Empowering von Mitarbeitern |
| Stärkenanalyse | Identifikation persönlicher Stärken und Entwicklung von Strategien zur Überwindung von Schwächen |
| Agile Methoden | Anwendung von agilen Methoden und Prozessen, um flexibler und effizienter zu arbeiten |
| Stressmanagement | Techniken zur Stressreduktion und zur Erhaltung der Work-Life-Balance |
| Kommunikation | Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und der Zusammenarbeit im Team |
| Motivationsstrategien | Führung von Teams und Steigerung der Motivation der Mitarbeiter |
| Digitale Tools | Einsatz von digitalen Tools und Lernplattformen zur Optimierung des Lernprozesses |
| Effektives Zeitmanagement | Effektive Zeitplanung und Organisation von Aufgaben, um Zeitressourcen optimal zu nutzen |
| Nachhaltiger Transfer | Transfer erlernter Fähigkeiten in den Berufsalltag durch gezieltes Coaching und Follow-up-Workshops |
Erfolgsmessung und Bewertung des Seminars
Um den Erfolg des Seminars „Selbstmanagement für Führungskräfte“ zu messen, sollte eine umfassende Erfolgsmessung durchgeführt werden. Hierzu können verschiedene Methoden eingesetzt werden, wie bspw. anonyme Feedbackbögen, Teilnehmer-Befragungen, Follow-up-Workshops, Leistungsindikatoren sowie qualitative und quantitative Evaluation. Um die Nachhaltigkeit des Seminars zu gewährleisten, sollte auch der Transfer der erlernten Inhalte in den beruflichen Alltag im Fokus stehen. Die Evaluation des Seminars bietet die Möglichkeit, den Nutzen für die Teilnehmer*innen zu bewerten und das Seminar ggf. anzupassen und zu optimieren. Auch können die Informationen aus der Erfolgsmessung dazu beitragen, zukünftige Schulungen zu entwickeln und das Inhouse-Schulungsprogramm weiter zu verbessern.
Das sind Nutzerstimmen des Kurses!
-
„Das Seminar hat mir geholfen meine Zeit besser zu nutzen und meine Arbeitsabläufe zu optimieren. Ich fühle mich nun effizienter und produktiver.“
- Setzen Sie Prioritäten und konzentrieren sich auf das Wichtigste
- Delegieren Sie Aufgaben an Mitarbeiter und Teams
- Setzen Sie realistische Ziele und planen Sie Ihre Aufgaben entsprechend
- Gönnen Sie sich regelmäßige Pausen und Erholungszeiten
- Verwenden Sie digitale Tools und Lernplattformen zur Optimierung des Lernprozesses
- Anwenden von agilen Methoden und Prozesse, um flexibler und effizienter zu arbeiten
- Kommunizieren Sie klar und effektiv mit Ihrem Team
- Empowerment Ihrer Mitarbeiter und Teams
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen und entwickeln Sie sich ständig weiter
- Delegieren Sie Entscheidungsbefugnisse und fördern Sie die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter und Teams
- Setzen Sie klare strategische Ziele und richten Sie Ihre Arbeit darauf aus
- Nutzen Sie positive Verstärkung, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren
- Setzen Sie Transparenz und Offenheit in Ihrer Kommunikation ein, um ein gewisses Vertrauen zu schaffen
- Akzeptieren Sie Ihre Schwächen und arbeiten Sie an ihnen
- Planen Sie regelmäßige Follow-up-Workshops, um den Transfer der erlernten Kenntnisse in den Berufsalltag sicherzustellen
„Die Inhalte des Seminars waren sehr praxisorientiert und wurden von einem erfahrenen Coach vermittelt. Die Methodik war abwechslungsreich, was den Lernprozess sehr angenehm gestaltet hat.“
„Dank des Seminars konnte ich meine Führungskompetenzen ausbauen und auch meine Mitarbeiter besser motivieren. Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten im Selbstmanagement und der Führung verbessern möchte.“
„Das Seminar hat mir geholfen, agiler zu arbeiten und schneller auf Veränderungen im Unternehmen zu reagieren. Auch der Einsatz digitaler Tools hat den Lernprozess unterstützt.“
„Die Schulung war sehr gut strukturiert und hat mir dabei geholfen, meine Stärken und Schwächen zu identifizieren und zu entwickeln. Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der sich selbst und seine Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchte.“
Ratschläge unserer Trainer zum Thema
FAQ – Fragen & Antworten
Was ist der Inhalt des Seminars „Selbstmanagement für Führungskräfte“?
Der Workshop beinhaltet eine Kombination aus theoretischem Input und praktischen Übungen, um Teilnehmer*innen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und erfolgreicher zu sein. Die Schulung umfasst unter anderem Inhalte wie effektives Zeitmanagement, Priorisierung wichtiger Aufgaben, Delegation und Empowerment von Mitarbeitern, Umgang mit Stress und Überlastung, Erhaltung der Work-Life-Balance, Entwicklung der persönlichen Stärken und Schwächen sowie die Schaffung effektiver Arbeitsabläufe.
Wer ist die Zielgruppe für das Seminar?
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten und ihre Arbeitsabläufe effektiver gestalten wollen. Das Seminar eignet sich besonders für Führungskräfte, die in komplexen Arbeitsumgebungen tätig sind und regelmäßig mit Veränderungen konfrontiert werden.
Welche Vorteile bietet der Weiterbildung?
Die Schulung bietet zahlreiche Vorteile für Teilnehmer*innen. Durch die Schulung können sie ihre Arbeitsabläufe optimieren und effektiver arbeiten, was zu einer höheren Produktivität und Effizienz führt. Sie können auch ihre Fähigkeiten im Umgang mit Stress und Überlastung verbessern, was zur Erhaltung der Work-Life-Balance beiträgt. Des Weiteren können Teilnehmer*innen durch die Schulung ihre Führungskompetenzen ausbauen und auch ihre Mitarbeiter motivieren und entwickeln. Indem agilen Methoden und Prozesse in die tägliche Arbeit integriert werden, können Unternehmen flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren.
Wie wird der Transfer der erlernten Kenntnisse in den Berufsalltag gewährleistet?
Der Transfer der erlernten Kenntnisse in den Berufsalltag wird durch gezieltes Coaching und Follow-up-Workshops sichergestellt. Hierbei wird ein regelmäßiger Austausch mit den Teilnehmer gepflegt und der Fortschritt des Lernprozesses überwacht. Auch der Einsatz von digitalen Tools und Lernplattformen kann den Transfer unterstützen.
Weiterführende Infos: Terminiologie
- Agile Methoden: Set von Methoden und Prozessen, die darauf ausgerichtet sind, Flexibilität, schnelle Anpassung an Veränderungen und eine erhöhte Effizienz in der Arbeit zu erreichen
- Empowerment: Stärkung von Mitarbeiter*innen durch Förderung ihrer Selbstständigkeit und Übertragung von Verantwortung in der Arbeit
- Follow-up-Workshops: Weiterführende Workshops nach einer Schulung, um den Transfer erlernter Kenntnisse in den Berufsalltag zu unterstützen
- Kommunikation: Der Austausch von Informationen und Ideen zwischen Personen oder Gruppen von Personen
- Motivation: Die Förderung von Engagement und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter durch Anreize und Belohnungen
- Praxisorientiert: Der Schwerpunkt liegt auf der direkten Anwendung von Konzepten auf reale Situationen
- Priorisierung: Die Auswahl und Anordnung von Aufgaben nach ihrer Bedeutung und Dringlichkeit
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