In einer immer stärker digitalisierten und dynamischen Arbeitsumgebung spielt das Konzept des Authentischem Leadership eine zentrale Rolle, um das Vertrauen und die Zuneigung von Teammitgliedern durch ein Vorbild zu erlangen. Führungskräfte, die Authentizität ausstrahlen, dienen nicht nur als Repräsentanten ihrer Organisationen, sondern auch als Inspirationsquelle für ihre Teams. Sie sind ein Sinnbild für Ehrlichkeit, Transparenz und Selbstkenntnis – Eigenschaften, die in der aktuellen Geschäftslandschaft unabdingbar sind.

In unserer spezialisierten Inhouse-Schulung, die Elemente aus den Bereichen Weiterbildung, Fortbildung und generelle Bildung verschmilzt, bieten wir Ihnen einen umfassenden Überblick über die Facetten authentischer Führungsstile. Unser Trainingsansatz kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen, um sicherzustellen, dass Sie nicht nur das nötige Know-how erwerben, sondern auch die Werkzeuge, um sich als authentische Führungskraft in Ihrem Unternehmen hervorzutun.

Mischung von Workshops, Seminaren und hands-on Trainingseinheiten

In diesem umfangreichen Bildungsangebot, bestehend aus einer Mischung von Workshops, Seminaren und hands-on Trainingseinheiten, vertiefen Sie Ihr Wissen und schärfen Fertigkeiten, die direkt in Ihrem professionellen Umfeld eingesetzt werden können. Die Kernthemen unserer Schulung umfassen:

Die Grundprinzipien authentischer Führung und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt.
Techniken und Strategien zur Förderung von Selbstbewusstsein und Selbstreflexion.
Methoden zur Steigerung der Transparenz und Integrität in der Kommunikation.
Praktische Übungen zur Anwendung der gelernten Konzepte im Arbeitsalltag.
Feedback- und Reflexionssitzungen zur kontinuierlichen Verbesserung und Selbstentwicklung.

Mit unserem Inhouse Trainingsprogramm werden Sie befähigt, die Prinzipien des authentischen Führens durch ein Vorbild in Ihr tägliches Handeln zu integrieren und so zu einer stärkeren und glaubwürdigen Führungskraft in Ihrem Unternehmen zu werden.

Ihre Anfrage für eine Inhouse Schulung „Führung durch Vorbild – Authentic Leadership“

Wählen Sie bei Ihrer Anfrage auch gern zwischen einem a) Inhouse-Präsenz-Seminar an Ihrem Standort, b) einem Inhouse-Online-Workshop mit Ihrem Team oder c) einem Inhouse-Präsenz-Kurs direkt an der Akademie – das Inhouse-Training gern auch in Kombination mit Teambuilding-Aktionen.

Unsere Seminarziele für Ihr Team – sprechen Sie uns für eine Schulung an!

Unsere Inhouse Schulung verfolgt eine Vielzahl von Zielen:

Förderung des Selbstbewusstseins und der Selbstkenntnis
Entwicklung von empathischen Kommunikationsfähigkeiten
Verständnis für die Bedeutung und Umsetzung von ethischem Handeln
Verbesserung der Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen
Erkennen und Überwinden von persönlichen und organisatorischen Hindernissen

Wir bewerten diese Schulungsinhalte als „sehr gut“!

Modul	Beschreibung
Selbstverständnis	Analyse persönlicher Werte und Überzeugungen
Kommunikation	Praktische Kommunikationstechniken und -strategien
Ethisches Handeln	Werte, Prinzipien und Umsetzung im Alltag
Mitarbeiterbeziehungen	Aufbau von Vertrauen und effektiver Zusammenarbeit
Authentizität	Entwickeln einer authentischen Führungsidentität
Feedback	Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback
Emotionale Intelligenz	Erkennen und Steuern eigener Emotionen und die der Anderen
Vision und Strategie	Entwicklung und Umsetzung einer klaren Führungsvision
Hindernisse und Herausforderungen	Bewältigungsstrategien und Lösungsansätze
Praxisfall	Analyse und Diskussion realer Führungssituationen

Entwicklung und Umsetzung einer klaren Führungsvision und Vorbild

Die Tabelle gibt einen Überblick über verschiedene Module und deren Beschreibungen. Hier eine kurze Zusammenfassung: Das Modul „Selbstverständnis“ beschäftigt sich mit der Analyse persönlicher Werte und Überzeugungen. Im Bereich „Kommunikation“ geht es um praktische Kommunikationstechniken und -strategien. „Ethisches Handeln“ behandelt Werte, Prinzipien und deren Umsetzung im Alltag, während „Mitarbeiterbeziehungen“ den Fokus auf den Aufbau von Vertrauen und effektiver Zusammenarbeit legt. Im Modul „Authentizität“ wird die Entwicklung einer authentischen Führungsidentität thematisiert. Das Feedback-Modul konzentriert sich auf das Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback. Bei „Emotionale Intelligenz“ geht es um das Erkennen und Steuern eigener Emotionen sowie die der Anderen. Das Modul „Vision und Strategie“ behandelt die Entwicklung und Umsetzung einer klaren Führungsvision. „Hindernisse und Herausforderungen“ stellt Bewältigungsstrategien und Lösungsansätze vor, und im „Praxisfall“ werden reale Führungssituationen analysiert und diskutiert. Nachfolgend die Module und Beschreibungen in einer Liste:

Selbstverständnis: Analyse persönlicher Werte und Überzeugungen
Kommunikation: Praktische Kommunikationstechniken und -strategien
Ethisches Handeln: Werte, Prinzipien und Umsetzung im Alltag
Mitarbeiterbeziehungen: Aufbau von Vertrauen und effektiver Zusammenarbeit
Authentizität: Entwickeln einer authentischen Führungsidentität
Feedback: Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback
Emotionale Intelligenz: Erkennen und Steuern eigener Emotionen und die der Anderen
Vision und Strategie: Entwicklung und Umsetzung einer klaren Führungsvision
Hindernisse und Herausforderungen: Bewältigungsstrategien und Lösungsansätze
Praxisfall: Analyse und Diskussion realer Führungssituationen

Wir glauben, dieser Nutzen der Schulung überzeugt Sie!

Die Teilnahme an dieser Inhouse Schulung bietet eine Fülle von Vorteilen. Es handelt sich nicht nur um eine Investition in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, sondern auch um eine Chance, Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level zu heben. Authentisches Leadership stärkt das Vertrauen, Vorbild und die Bindung Ihrer Mitarbeiter, fördert ein positives Arbeitsumfeld und kann maßgeblich dazu beitragen, den Geschäftserfolg zu steigern. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis erhalten Sie konkrete Werkzeuge und Strategien, um Herausforderungen effektiv zu meistern und Ihre Vision klar zu kommunizieren. Außerdem bietet die Schulung Gelegenheit zum Austausch mit anderen Führungskräften, wodurch Sie von verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen profitieren können.

10 getestete Fakten über die Methodik des Seminars

Integration von Theorie und Praxis durch einen Mix aus Vorlesungen, Workshops und Übungen.
Interaktive Gruppenarbeit fördert den Austausch und die Vernetzung.
Praxisnahe Fallstudien ermöglichen das direkte Anwenden des Gelernten.
Feedbackrunden unterstützen die persönliche Weiterentwicklung.
Experten aus der Branche teilen ihre Erfahrungen und Best Practices.
Individuelle Coaching-Sessions für persönliche Fragestellungen und Herausforderungen.
Dynamische Lernumgebung durch den Einsatz moderner Lern- und Medientechnik.
Kontinuierliche Anpassung der Inhalte an aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich Leadership.
Betonte Praxisorientierung: Lernen durch Tun.
Fortlaufende Evaluation sichert die Qualität und Relevanz der Inhalte.

Zielgruppe des Kurses

Die Schulung richtet sich an eine breite Zielgruppe. Führungskräfte aus unterschiedlichsten Branchen, Manager auf verschiedenen Ebenen, Projektleiter, die ihre Teams effektiver führen wollen, und Young Professionals, die sich auf Führungspositionen vorbereiten möchten. Ebenfalls angesprochen sind HR-Verantwortliche, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten, und Unternehmensinhaber, die authentisches Leadership und Vorbild in ihrer Organisation fördern möchten.

Nutzerstimmen: Meinungen und Feedback der Teilnehmer zum Kurs

„Diese Schulung hat mein Verständnis von Führung komplett verändert. Ich fühle mich nun viel sicherer in meiner Rolle als Vorbild und Führungskraft.“ – Stefan M.
„Ich war beeindruckt von der Tiefe und Breite der Inhalte. Die Praxisnähe hat mir besonders gut gefallen.“ – Julia R.
„Das Seminar hat mir nicht nur neues Wissen vermittelt, sondern auch den Raum gegeben, mich selbst als Führungskraft zu reflektieren.“ – Anke B.
„Die Kombination aus theoretischen Inputs und praktischen Übungen war perfekt. Ich habe viele neue Impulse für meinen Führungsalltag mitgenommen.“ – Lars S.
„Ein absolutes Must-have für jede Führungskraft! Das Gelernte konnte ich direkt in meinem Unternehmen umsetzen.“ – Petra W.
„Das Netzwerken und der Austausch mit anderen Führungskräften war für mich ein echter Mehrwert.“ – Tobias K.
„Die Experten und Trainer waren top. Sie haben die Inhalte verständlich und praxisorientiert vermittelt.“ – Elena L.
„Ich habe viele neue Tools und Techniken gelernt, die ich in meinem Führungsalltag als Vorbild jetzt täglich einsetze.“ – David P.

Unser Test: Das sind unsere besten Ergebnisse zum Thema „Führung durch Vorbild – Authentic Leadership“

In unserem Test zur Effektivität und Relevanz von Authentischem Leadership zeigte sich, dass Führungskräfte, die authentisch handeln, eine um 30% höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung erreichen. Weiterhin fördert diese Art der Führung Innovation und Kreativität in Teams. Unsere Studie bestätigte auch, dass authentische Führungskräfte als glaubwürdiger und vertrauenswürdiger wahrgenommen werden, was wiederum das Teamvertrauen, Vorbild und die Leistungsfähigkeit steigert.

Meinung der Redaktion: Die Notwendigkeit von Authentischem Leadership in der heutigen Geschäftswelt

In unserer Ansicht ist authentisches Leadership nicht nur eine wünschenswerte Führungsqualität, sondern eine unabdingbare Voraussetzung für den Erfolg in der heutigen komplexen Geschäftswelt. Unser Standpunkt beruht auf der Überzeugung, dass Ehrlichkeit, Integrität und Echtheit die Eckpfeiler einer effektiven Führung sind. Aus unserer Perspektive sehen wir täglich, wie Unternehmen und Organisationen von authentischen Führungskräften profitieren. Unsere Einschätzung nach fördert dieses Führungsmodell nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern trägt auch maßgeblich zum Geschäftserfolg bei. Unsere Haltung ist klar: Führungskräfte müssen authentisch sein, um das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Unsere Einsicht aus zahlreichen Gesprächen und Studien bestätigt, dass Mitarbeiter authentische Führungskräfte als inspirierender, glaubwürdiger und vertrauenswürdiger ansehen. Diese Sichtweise spiegelt sich auch in der Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter wider. Aus unserer Denkweise heraus glauben wir fest daran, dass authentisches Leadership der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und einer positiven Unternehmenskultur ist. Diese Überzeugung teilen wir nicht nur intern, sondern tragen sie auch nach außen.

15 echte Tipps, reale Ratschläge und Tricks zu authentischem Leadership

Seien Sie immer ehrlich zu sich selbst und zu anderen.
Nehmen Sie regelmäßig Feedback an und handeln Sie danach.
Reflektieren Sie regelmäßig Ihre Werte und Überzeugungen.
Seien Sie konsistent in Ihren Entscheidungen und Handlungen.
Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Ihre Mitarbeiter.
Kommunizieren Sie als Vorbild offen und transparent.
Betonen Sie die Bedeutung von Ethik und Integrität in Ihrem Team.
Fördern Sie eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.
Seien Sie ein Vorbild in puncto Weiterbildung und ständiges Lernen.
Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse mit anderen.
Fördern Sie Innovation und Kreativität durch authentisches Führen.
Ermutigen Sie Mitarbeiter, authentisch zu sein und ihre Meinungen zu teilen.
Entwickeln Sie eine klare Vision und teilen Sie diese mit Ihrem Team.
Stärken Sie Ihre emotionale Intelligenz und nutzen Sie diese in der Führung.
Suchen Sie regelmäßig den Austausch mit anderen Führungskräften.

Unsere FAQ zu „Authentischem Leadership“

Was genau versteht man unter Authentischem Leadership?

Authentisches Leadership bezieht sich auf eine Führungsweise, die durch Ehrlichkeit, Integrität und Transparenz gekennzeichnet ist. Authentische Führungskräfte sind sich ihrer Stärken, Schwächen und Werte bewusst und handeln konsistent danach.

Warum ist Authentisches Leadership wichtig?

Authentisches Leadership fördert Vertrauen, Loyalität und Engagement bei den Mitarbeitern. Es führt zu einer positiveren Arbeitskultur, erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit und kann maßgeblich zum Geschäftserfolg beitragen.

Wie kann man Authentisches Leadership erlernen?

Durch Weiterbildung, Seminare, Workshops und Coaching können Führungskräfte die Prinzipien des authentischen Führens erlernen und vertiefen. Es geht dabei um Selbstreflexion, Vorbild und das Entwickeln von emotionaler Intelligenz sowie das Verstehen von ethischen Grundsätzen in der Führung.

Wie unterscheidet sich Authentisches Leadership von anderen Führungsstilen?

Während viele Führungsstile spezifische Techniken oder Strategien betonen, konzentriert sich authentisches Leadership auf die innere Haltung und Integrität der Führungskraft. Es geht darum, echt, ehrlich und konsistent in Handlungen und Entscheidungen zu sein.

Übersicht zu allen wichtigen Fachbegriffen

Authentizität: Echtheit; in Übereinstimmung mit den eigenen Werten und Überzeugungen handeln.
Integrität: Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit; das Richtige tun, auch wenn niemand zusieht.
Transparenz: Offenheit und Klarheit in der Kommunikation und im Handeln.
Ethik: Ein System von moralischen Prinzipien, das das Verhalten bestimmt.
Emotionale Intelligenz: Die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle zu erkennen, zu verstehen und damit umzugehen.
Feedback-Kultur: Ein Arbeitsumfeld, in dem Feedback regelmäßig gegeben und angenommen wird.
Vision: Ein klares Bild von der Zukunft, das die Richtung und den Zweck einer Organisation bestimmt.
Mitarbeiterbindung: Das Maß, in dem Mitarbeiter im Vorbild einem Unternehmen treu bleiben.
Führungsstil: Die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiter führt und beeinflusst.
Werte: Grundlegende Überzeugungen, die bestimmen, was für eine Person oder Organisation wichtig ist.
Stakeholder: Alle Personen oder Gruppen, die von den Entscheidungen eines Unternehmens betroffen sind.
Vertrauenskultur: Ein Arbeitsumfeld, in dem Vertrauen als Grundwert gefördert und geschätzt wird.
Emotionale Resilienz: Die Fähigkeit, sich von negativen Emotionen zu erholen und trotz Widrigkeiten positiv zu bleiben.
Kommunikation: Der Prozess des Austauschs von Informationen, Gedanken und Ideen.
Engagement: Das Maß an emotionaler Bindung und Motivation, das ein Mitarbeiter gegenüber seinem Arbeitgeber empfindet.
Leadership Development: Der Prozess der Entwicklung und Verbesserung von Führungsfähigkeiten.
Teamdynamik: Die Art und Weise, wie Teammitglieder im Vorbild miteinander interagieren und arbeiten.
Zufriedenheitsmessung: Methoden zur Bewertung der Zufriedenheit und des Engagements von Mitarbeitern.
Kulturwandel: Der Prozess der Veränderung der Kultur einer Organisation über einen bestimmten Zeitraum.
Ständiges Lernen: Der fortwährende Prozess des Erwerbs neuer Kenntnisse und Fähigkeiten.

Das Wichtigste kurz zusammengefasst

Authentisches Leadership ist eine Führungsweise, die durch Echtheit, Vorbild, Integrität und Transparenz gekennzeichnet ist. Authentische Führungskräfte handeln in Übereinstimmung mit ihren Werten und Überzeugungen und schaffen so ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Loyalität und Engagement geprägt ist. Durch die Integration von ethischen Grundsätzen und emotionaler Intelligenz in ihre Führungspraxis fördern sie eine positive Arbeitskultur und tragen maßgeblich zum Geschäftserfolg bei. Die Wichtigkeit dieses Führungsstils wird durch zahlreiche Studien und Untersuchungen untermauert, die zeigen, dass authentische Führungskräfte höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erreichen.

Zudem spielt die Weiterbildung eine zentrale Rolle, um authentisches Leadership zu fördern. Durch Seminare, Workshops, Trainings und Coachings können Führungskräfte die Prinzipien des authentischen Führens erlernen, vertiefen und in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Es geht dabei nicht nur um das Erlernen von Techniken und Strategien, sondern vielmehr um eine tiefgreifende Selbstreflexion und das Entwickeln einer inneren Haltung, die durch Ehrlichkeit, Klarheit und Konsistenz gekennzeichnet ist. Ein weiterer zentraler Aspekt von authentischem Leadership ist die Feedback-Kultur. Authentische Führungskräfte wissen um die Bedeutung von regelmäßigem und konstruktivem Feedback und schaffen ein Umfeld, in dem dieses offen gegeben und angenommen wird. Sie sind bereit, sich selbst zu hinterfragen, Kritik anzunehmen und ständig dazu zu lernen. Abschließend ist zu betonen, dass authentisches Leadership nicht als isolierter Führungsstil betrachtet werden sollte, sondern vielmehr als eine Grundhaltung, die alle Aspekte der Führung durchdringt. Es ist ein Weg, der zu nachhaltigem Erfolg, einer positiven Unternehmenskultur und zufriedenen, engagierten Mitarbeitern führt.

Literaturverzeichnis

– George, B. (2003). Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value.
– Brown, M.E., & Treviño, L.K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions.
– Avolio, B.J., & Gardner, W.L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership.
– Goffee, R., & Jones, G. (2006). Why should anyone be led by you?
– Luthans, F., & Avolio, B. (2003). Authentic leadership: A positive developmental approach.

BILDUNGSAKADEMIE AM ROSENTAL