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Inhouse Schulung: Team-Resilienz stärken (Workshop)

Inhouse Schulung: Team-Resilienz stärken

Inhouse Schulung | Team-Kurs ✆ 0341 – 337 43 569

Willkommen zur Inhouse Schulung zum Thema „Team-Resilienz stärken“ – dieser Workshop bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Widerstandsfähigkeit und Teamdynamik innerhalb Ihrer Organisation zu verbessern. Wir finden: Durch gezielte Übungen, praxisnahe Fallstudien und interaktive Diskussionen erhalten die Teilnehmer wertvolle Einblicke in die Grundlagen der Resilienz und deren Anwendung im Teamkontext.

Die Zielgruppe dieses Kurses ist vielseitig und umfasst Personen in Führungspositionen, Teamleiter, HR-Manager, Projektmanager, und Mitarbeiter aller Ebenen, die an der Stärkung der Teamdynamik, Kommunikationsfähigkeiten und Stressbewältigung interessiert sind. Der Kurs richtet sich unserer Erfahrung nach an Unternehmen und Organisationen verschiedener Größen und Branchen, die den Wert einer resilienzfördernden Arbeitsumgebung erkennen und diese aktiv fördern wollen.

 


 

Ihre Kurs-Anfrage für eine Inhouse Schulung zum Thema

Wählen Sie bei Ihrer Anfrage auch gern zwischen einem a) Inhouse-Präsenz-Seminar an Ihrem Standort, b) einem Inhouse-Online-Workshop mit Ihrem Team oder c) einem Inhouse-Präsenz-Kurs direkt an der Akademie – das Inhouse-Training gern auch in Kombination mit Teambuilding-Aktionen.

 

Probleme mit dem Formular? Schreiben Sie uns eine Mail kontakt@bildungsakademie-am-rosental.de

 

 

Das lernen die Teilnehmer im Inhouse-Workshop

Resilienz-Grundlagen Essentiell für das Verständnis von Teamdynamiken.
Kommunikationsstrategien Unverzichtbar für effektive Teamarbeit.
Konfliktmanagement Hochrelevant für die Bewältigung von Teamherausforderungen.
Emotionale Intelligenz Kritisch für zwischenmenschliche Beziehungen.
Stressmanagement-Techniken Unabdingbar für ein gesundes Arbeitsumfeld.
Team-Building-Aktivitäten Zentral für die Förderung des Teamgeists.
Feedback-Kultur Wesentlich für kontinuierliche Verbesserung.
Veränderungsmanagement Grundlegend für die Anpassung an neue Herausforderungen.
Mentale Stärke Entscheidend für langfristigen Erfolg.
Resilienz in Krisenzeiten Überlebenswichtig in turbulenten Zeiten.
Zeitmanagement Effizienzsteigernd für die tägliche Arbeit.
Work-Life-Balance Wichtig für das persönliche Wohlbefinden.
Zielsetzung und -erreichung Fundamental für den Unternehmenserfolg.
Umgang mit Scheitern Lehrreich für die persönliche Entwicklung.
Networking und Beziehungsaufbau Förderlich für die Karriereentwicklung.

 

Rückmeldungen von unseren Anwendern

„Durch den Workshop habe ich gelernt, wie wichtig Widerstandsfähigkeit für unser Team ist. Die praktischen Übungen waren sehr aufschlussreich.“ – Alex, Teamleiter
„Ich war beeindruckt von der Tiefe und Relevanz der Inhalte. Jeder sollte an diesem Kurs teilnehmen!“ – Samira, HR-Managerin
„Die Schulung hat unsere Art zu arbeiten verändert und uns näher zusammengebracht.“ – Michael, Projektmanager
„Die Lerneinheiten über emotionale Intelligenz und Konfliktmanagement waren besonders wertvoll.“ – Julia, Abteilungsleiterin
„Ein Muss für jedes Unternehmen, das auf langfristigen Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit setzt.“ – Karim, Geschäftsführer

 

Bedeutung des Team-Resilienz-Kurs aus Expertensicht

Kommentar: In unserer heutigen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen und aus Herausforderungen gestärkt hervorzugehen, wichtiger denn je. Unsere Einschätzung ist, dass Team-Resilienz nicht nur eine individuelle Fähigkeit, sondern ein kollektives Gut darstellt, das in jedem Unternehmensumfeld gefördert werden sollte. Unsere Perspektive betont, wie essenziell es ist, in resiliente Teams zu investieren, um nicht nur die Produktivität zu steigern, sondern auch ein unterstützendes und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. Aus unserer Auffassung heraus, ermöglicht ein starker Fokus auf Resilienz-Training eine verbesserte Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Innovationskraft in Teams. Unsere Überzeugung ist, dass Unternehmen, die in die Resilienz ihrer Mitarbeiter investieren, langfristig erfolgreicher sind.

 
Widerstandsfähigkeit erlernen im Workshop

 

Resilienz im Team-Seminar lernen: Alle Chancen und Herausforderungen

  • Pro: Verbesserte Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und Herausforderungen.
  • Contra: Zeit- und Ressourcenaufwand für die Schulung.
  • Pro: Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
  • Contra: Mögliche anfängliche Widerstände gegenüber neuen Methoden.
  • Pro: Stärkung des Teamgeistes und der Zusammenarbeit.
  • Contra: Erfordert kontinuierliches Engagement und Nachbereitung.

 

Unser Vergleich: Inhouse Schulung vs. Externe Seminare

Inhouse Schulungen bieten maßgeschneiderte Inhalte, die spezifisch auf die Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Sie ermöglichen eine tiefere Integration der Lerninhalte in den Arbeitsalltag. Externe Seminare hingegen bieten oft eine breitere Perspektive und die Möglichkeit zum Netzwerken mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen, können jedoch weniger spezifisch und anwendbar sein.

 

Antworten auf häufige Fragen zur Förderung der Team-Resilienz

Was ist Team-Resilienz?

Widerstandsfähigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit eines Teams, sich schnell von Rückschlägen zu erholen und aus Herausforderungen gestärkt hervorzugehen.

Wie kann Resilienz in einem Team gefördert werden?

Durch gezielte Schulungen, Workshops und regelmäßige Reflexionen innerhalb des Teams.

Welche Rolle spielt die Führungskraft bei der Förderung von Team-Resilienz?

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie ein Umfeld schaffen, das Resilienz fördert und unterstützt.

Wie wirkt sich Resilienz auf die Arbeitsleistung aus?

Resiliente Teams zeigen oft eine höhere Produktivität und Kreativität.

Kann Resilienz gemessen werden?

Es gibt verschiedene Methoden und Tools zur Messung von Resilienz, allerdings ist sie oft subjektiv und kontextabhängig.

Wie lange dauert eine Schulung zur Team-Resilienz?

Die Dauer kann variieren, typischerweise dauern solche Schulungen zwischen einem Tag und einer Woche.

Wie oft sollten Resilienz-Trainings stattfinden?

Regelmäßige Trainings und Auffrischungskurse sind empfehlenswert, um die Resilienz kontinuierlich zu fördern.

 

Grundlagen und Schlüsselkonzepte der Team-Resilienz

  • Widerstandsfähigkeit: Die Fähigkeit eines Individuums oder eines Teams, sich von Rückschlägen zu erholen und sich an Herausforderungen anzupassen.
  • Stressmanagement: Techniken und Methoden zur Bewältigung und Reduzierung von Stress.
  • Emotionale Intelligenz: Die Fähigkeit, eigene und fremde Emotionen zu erkennen, zu verstehen und darauf angemessen zu reagieren.
  • Kommunikationsfähigkeit: Die Kompetenz, Informationen klar und effektiv zu übermitteln und zu empfangen.
  • Konfliktlösung: Strategien und Techniken zur effektiven Bewältigung und Lösung von Meinungsverschiedenheiten oder Konflikten.
  • Teamdynamik: Die Wechselwirkungen und Beziehungen zwischen Teammitgliedern und deren Einfluss auf die Teamleistung.
  • Veränderungsmanagement: Methoden und Praktiken zur Steuerung und Bewältigung von Veränderungen in Organisationen oder Teams.
  • Feedback-Kultur: Eine Organisationskultur, die offenes und konstruktives Feedback fördert und wertschätzt.
  • Empathie: Die Fähigkeit, sich in die Gefühle und Perspektiven anderer hineinzuversetzen.
  • Mindfulness: Praktiken der Achtsamkeit, die dazu beitragen, sich auf den gegenwärtigen Moment zu konzentrieren und Stress abzubauen.

 
Team Resilienz im Seminar erfahren

 

Wesentliche Aspekte kurz und prägnant von uns erklärt

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist die Stärkung der Team-Resilienz nicht nur wünschenswert, sondern essentiell. Die Fähigkeit eines Teams, sich schnell von Rückschlägen zu erholen, sich an Veränderungen anzupassen und aus Herausforderungen gestärkt hervorzugehen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Ein Workshop zur Stärkung der Team-Resilienz bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, essenzielle Fähigkeiten zu erlernen und zu vertiefen, die für das Überleben und Gedeihen in der modernen Arbeitswelt unerlässlich sind.

Dazu gehört zunächst das Verständnis von Resilienz selbst: Es ist die Kunst, sich nicht von Schwierigkeiten unterkriegen zu lassen, sondern diese als Gelegenheit zum Wachstum und zur Entwicklung zu nutzen. Ein resilientes Team ist in der Lage, Stress und Druck standzuhalten und sich an sich ändernde Umstände anzupassen, ohne an Effektivität zu verlieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Stressmanagement. In einer Welt, in der Burnout immer häufiger wird, ist es entscheidend, Techniken zu erlernen, die dabei helfen, Stress zu erkennen, zu bewältigen und zu reduzieren. Dies ist nicht nur für die individuelle Gesundheit wichtig, sondern auch für die Produktivität und das Wohlbefinden des gesamten Teams.

Die emotionale Intelligenz spielt ebenfalls eine zentrale Rolle. Sie ermöglicht es Teammitgliedern, die Emotionen anderer zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. Dies fördert ein positives Arbeitsumfeld und unterstützt effektive Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten kann nicht genug betont werden. Eine klare, präzise und effektive Kommunikation ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Teams. Sie hilft, Missverständnisse zu vermeiden, fördert die Zusammenarbeit und unterstützt die Konfliktlösung.

Apropos Konfliktlösung: Jedes Team wird früher oder später mit Konflikten konfrontiert. Die Fähigkeit, diese Konflikte konstruktiv zu lösen, ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer gesunden Teamdynamik und eines produktiven Arbeitsumfelds. Das Verständnis der Teamdynamik ist ebenfalls von großer Bedeutung. Jedes Teammitglied bringt seine eigene Persönlichkeit, seine Stärken und Schwächen in das Kollegium ein. Ein tiefes Verständnis dieser Dynamik ermöglicht es den Mitarbeitenden, effektiver zusammenzuarbeiten und die individuellen Stärken jedes Mitglieds optimal zu nutzen.

Das Veränderungsmanagement ist in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt unerlässlich. Teams müssen in der Lage sein, sich schnell und effizient an neue Gegebenheiten anzupassen, ohne dabei an Produktivität zu verlieren. Eine starke Feedback-Kultur schließlich fördert das Wachstum und die Entwicklung jedes Teammitglieds. Offenes und ehrliches Feedback hilft, Schwächen zu identifizieren, Stärken zu fördern und die allgemeine Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu steigern. Die Förderung von Empathie und Mindfulness sind weitere wichtige Aspekte. Sie helfen, ein unterstützendes und fürsorgliches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jedes Teammitglied wertgeschätzt und verstanden fühlt.

Insgesamt ist ein Workshop zur Stärkung der Team-Resilienz eine Investition in die Zukunft des Kollegiums und der Organisation. Er bietet nicht nur unmittelbare Vorteile in Form verbesserter Leistung und Produktivität, sondern trägt auch langfristig zur Schaffung eines widerstandsfähigen, anpassungsfähigen und erfolgreichen Teams bei.

 

Weitere Titel für Inhouse Schulungen zum Thema Resilienz im Team

– „Effektives Stressmanagement für Führungskräfte: Strategien zur Förderung von Resilienz im Kollegium“
– „Kommunikation als Schlüssel zur Resilienz: Wie Sie Ihr Team effektiver machen“
– „Emotionale Intelligenz in der Teamführung: Empathie als Grundlage für Resilienz“
– „Konfliktmanagement-Techniken: Resiliente Teams durch effektive Konfliktlösung“
– „Veränderungsmanagement: Teams widerstandsfähig und flexibel gestalten“
– „Aufbau einer Feedback-Kultur: Grundstein für ein resilientes Team“
– „Die Kunst der Achtsamkeit: Mindfulness-Techniken für ein resilienteres Miteinander“
– „Stärkung der persönlichen Resilienz: Selbstmanagement-Techniken für Kollegen“
– „Resilienz in der Praxis: Fallstudien und Erfolgsgeschichten effektiver Teamarbeit“
– „Teambuilding-Workshops: Spiele und Aktivitäten zur Stärkung der Team-Resilienz“

 

Empfehlenswerte Literatur und Quellen

– „Resilient Management“ von Lara Hogan
– „Building Resilience at Work“ von Kathryn McEwen
– „Emotional Intelligence 2.0“ von Travis Bradberry und Jean Greaves
– „The Five Dysfunctions of a Team“ von Patrick Lencioni
– „Leading Change“ von John P. Kotter
– „Thanks for the Feedback“ von Douglas Stone und Sheila Heen
– „Wherever You Go, There You Are“ von Jon Kabat-Zinn
– „The Resilience Factor“ von Karen Reivich und Andrew Shatté
– „The Power of Full Engagement“ von Jim Loehr und Tony Schwartz
– „Mindful Work“ von David Gelles

 

 

Ihre Anfrage für eine Inhouse Schulung zu diesem Thema

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