In einer sich rasch wandelnden Geschäftswelt ist Agiles Change Management ein kritischer Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der Weiterbildungsbranche. Angesichts des unbeständigen Marktes und der kontinuierlichen technologischen Fortschritte müssen Organisationen in der Lage sein, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Inhouse-Schulungen in Agiles Change Management bieten Fachkräften das Rüstzeug, um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein, indem sie Flexibilität, Schnelligkeit und Effizienz in den Vordergrund stellen. Solche Trainings sind entscheidend für die Entwicklung einer lernenden Organisation, die sich kontinuierlich anpasst und verbessert. Die Teilnehmer solcher Kurse erwerben nicht nur Wissen in agilen Methoden, sondern entwickeln auch die Fähigkeit, Change-Prozesse in ihren Organisationen zu leiten und zu fördern. Sie lernen, Teams zu inspirieren, Veränderungen anzunehmen, und dabei die Resilienz und Innovationskraft des Unternehmens zu steigern. Die Investition in solche Bildungsmaßnahmen ist somit eine Investition in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Ihre Anfrage für eine Inhouse Schulung „Agiles Change Management“

Wählen Sie bei Ihrer Anfrage auch gern zwischen einem a) Inhouse-Präsenz-Seminar an Ihrem Standort, b) einem Inhouse-Online-Workshop mit Ihrem Team oder c) einem Inhouse-Präsenz-Kurs direkt an der Akademie – das Inhouse-Training gern auch in Kombination mit Teambuilding-Aktionen.

Seminarziele

Verständnis der Grundprinzipien agiler Methoden und ihrer Anwendung im Change Management.
Entwicklung von Fähigkeiten zur Leitung und Förderung von Veränderungsprozessen.
Förderung der eigenen Anpassungsfähigkeit an verändernde Marktbedingungen.
Erhöhung der Resilienz gegenüber externen Veränderungen.
Steigerung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation.

Schulungsinhalte

Teile	Inhalt
1	Einführung in Agile und Change Management
2	Werkzeuge und Techniken für effektives Change Management
3	Fallstudienanalyse: Agile Change-Management-Projekte
4	Agile Leadership und Teamdynamik
5	Messung und Evaluierung von Change-Management-Prozessen
6	Kommunikationsstrategien im Change Management
7	Widerstandsmanagement und Stakeholder-Einbindung
8	Skalierung agiler Prozesse in großen Organisationen
9	Agile Change Management in der Praxis: Workshops und Simulationen
10	Projektarbeit: Entwicklung eines Change-Management-Plans

Nutzen der Schulung

Die Teilnahme an unserer Schulung in Agiles Change Management versetzt Sie in die Lage, Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten und zu leiten. Sie erlangen tiefgehendes Verständnis dafür, wie Agilität die Antwort auf die Unvorhersehbarkeit des modernen Geschäftsumfelds darstellt und wie Sie dieses Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen resilient und zukunftssicher zu machen. Diese Schulung ist ein unverzichtbarer Baustein für jede Führungskraft, die bestrebt ist, ihr Unternehmen durch die stürmischen Gewässer des Wandels zu navigieren.

Durch unsere Trainings erhöht sich nicht nur die Agilität und Resilienz Ihrer Organisation, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Sie erlangen die Fähigkeit, schnell und effizient auf Marktentwicklungen zu reagieren, was zu einer deutlichen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führt. Zudem verbessert sich die interne Kommunikation, was zu einer transparenteren und produktiveren Arbeitsumgebung beiträgt.

Methodik des Seminars

Interaktive Workshops und Gruppendiskussionen.
Praxisorientierte Fallstudien und Echtzeit-Simulationen.
Expertenvorträge und Gastredner aus der Industrie.
Peer Learning und Erfahrungsaustausch.
Agile Coaching und persönliches Feedback.
Anwendung von Scrum, Kanban und Lean Management Techniken.
Hands-on Übungen mit agilen Tools.
Kritische Analyse von Change-Management-Fällen.
Entwicklung von Führungskompetenzen für Change-Prozesse.
Abschlussprojekt: Erstellung eines individuellen Change Management Plans.

Zielgruppe des Kurses

Die Zielgruppe unseres Kurses ist broad und inkludiert Fach- und Führungskräfte, die sich mit den Herausforderungen des Change Managements auseinandersetzen und ihre Kenntnisse im Bereich Agilität erweitern möchten. Dazu zählen Projektmanager, Teamleiter, HR-Manager und Organisationsentwickler. Ebenso sind Consultants und Coaches angesprochen, die agile Methoden in ihre Arbeit integrieren wollen, sowie Unternehmer und Geschäftsführer, die nachhaltige Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen implementieren möchten.

Was Teilnehmer lernen

Lernziel	Bewertung
Grundlagen agiler Methoden	Fundamentales Wissen für modernes Change Management
Agile Frameworks und deren Anwendung	Praxisnahe Einblicke und hoher Anwendungswert
Führung von Veränderungsprozessen	Unverzichtbare Kompetenz für heutige Führungskräfte
Kommunikation und Mitarbeiterführung	Kernkompetenzen für eine effektive Teamarbeit
Werkzeuge für das Widerstandsmanagement	Kritisch für die Bewältigung von Veränderungswiderständen
Agile Coaching-Techniken	Wertvoll für die persönliche Entwicklung und Teamführung
Messung von Change-Management-Erfolg	Essentiell für die Evaluierung und ständige Verbesserung
Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen	Stärkt die Fähigkeit, produktiv mit Konflikten umzugehen
Skalierung agiler Prozesse	Wichtig für die Anwendung in größeren Organisationen
Erstellung eines Change-Management-Plans	Praktische Anwendung des Gelernten und direkter Transfer in die Praxis

Agiles Change Management ist ein zentraler Baustein in der fortschrittlichen Arbeitswelt, in der schnelle Anpassungsfähigkeit und ständige Verbesserung nicht nur erwünscht, sondern erforderlich sind. In einer Zeit, in der Wandel die einzige Konstante ist, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, durch unsere Inhouse-Schulungen, die neuesten Erkenntnisse und Methoden des agilen Change Managements direkt in Ihr Unternehmen zu bringen. Unsere Kurse sind speziell darauf ausgerichtet, Sie und Ihr Team mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten und als Chance zu nutzen. Ob Workshops, Seminare oder Trainings – wir bieten maßgeschneiderte Bildungslösungen, die darauf abzielen, die Agilität Ihres Teams zu erhöhen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Mit unseren Fortbildungen sichern Sie sich den Wettbewerbsvorteil, der in der heutigen Geschäftswelt den Unterschied ausmacht. Lernen Sie, Veränderungen als Teil Ihrer Unternehmens-DNA zu integrieren und erleben Sie, wie agiles Change Management die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern kann.

Erfolgsmessung und Bewertung des Seminars – so geht’s

Erfolgsmessung ist ein integraler Bestandteil unserer Seminare. Wir bewerten die Wirksamkeit unserer Schulung durch Feedbackrunden, Praxisprojekte und Follow-up-Sessions, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer die Inhalte nicht nur verstehen, sondern auch anwenden können. Die Bewertung umfasst zudem quantitative und qualitative Methoden, um ein ganzheitliches Bild des Lernerfolgs zu erhalten.

Nutzerstimmen

„Dank der Schulung habe ich nun ein klares Verständnis von Agile und wie ich es in meinem Team anwenden kann. Die Veränderungen sind bereits spürbar!“ – Alex D.
„Die Expertenvorträge waren inspirierend und haben mir neue Perspektiven für mein Change Management aufgezeigt.“ – Samira R.
„Die interaktiven Workshops waren ein Highlight – praxisnah, engagierend und äußerst hilfreich.“ – Jonas W.
„Ich konnte die Werkzeuge direkt in meinem Projekt anwenden und die Widerstände erfolgreich managen.“ – Lara B.
„Die Gruppendiskussionen haben mir geholfen, meine eigenen Ansätze kritisch zu hinterfragen.“ – Max T.
„Das Seminar war ein Wendepunkt für mich. Agile ist nun fester Bestandteil meiner Arbeit.“ – Jana S.
„Die individuelle Betreuung durch die Coaches war ausgezeichnet.“ – Timo L.
„Ich bin beeindruckt, wie viel ich in so kurzer Zeit lernen konnte. Ein großes Lob an das Organisationsteam!“ – Nora K.

Meinung der Redaktion: Agiles Change Management als Zukunftstreiber

In einer Ära des schnellen Wandels und der stetigen Innovation ist es unsere feste Überzeugung, dass Agiles Change Management nicht nur ein Instrument, sondern eine grundlegende Denkweise darstellt, die die Landschaft der beruflichen Weiterbildung revolutioniert. Es ist unsere Auffassung, dass durch Agilität im Change Management, Organisationen nicht nur reaktionsfähig, sondern proaktiv in ihrer Entwicklung werden. Dieses Standpunkt basiert auf der Einsicht, dass Veränderung nicht als Hindernis, sondern als Chance zur Verbesserung und Anpassung gesehen werden sollte.

Unsere Perspektive ist klar: Agiles Change Management fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des lebenslangen Lernens. Es geht dabei nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern auch um die Entwicklung einer Haltung, die offen für Veränderungen ist. Unser Urteil steht fest – die Integration von agilen Prinzipien in Bildungsmaßnahmen ist unumgänglich für den Erfolg von Fortbildungen, Workshops und Seminaren. Die Beurteilung der Wirksamkeit von Agilen Change Management Schulungen ist daher nicht nur eine Frage des Lernerfolgs, sondern vielmehr eine Frage der nachhaltigen Anwendung der erlernten Methoden und Prinzipien in der täglichen Arbeit. Unsere Einsicht bestätigt, dass solche Bildungsangebote, die agiles Denken fördern, eine wesentliche Bereicherung für jede Organisation sind.

Von dieser Sichtweise ausgehend, treten wir dafür ein, dass Bildungsträger, die Kurse, Trainings und Seminare anbieten, einen starken Fokus auf Agiles Change Management legen sollten. Die Überzeugung, dass die Agilität im Zentrum des Lernprozesses stehen muss, prägt unsere Denkweise und unsere Empfehlungen an die Bildungsbranche. In diesem Sinne appellieren wir an alle Bildungsanbieter, den mutigen Schritt zu wagen und Agiles Change Management als Kernstück ihrer Bildungsstrategie zu etablieren. Nur so können wir sicherstellen, dass die Teilnehmer von Weiterbildungen nicht nur für die Herausforderungen der Gegenwart gerüstet sind, sondern auch die Fähigkeit entwickeln, zukünftige Veränderungen vorauszusehen und zu gestalten.

15 Tipps, Ratschläge und Tricks zu Agilem Change Management

Beginnen Sie mit einer klaren Vision: Definieren Sie das Endziel jeder Change-Management-Initiative.
Engagieren Sie Führungskräfte: Sichern Sie sich die Unterstützung des Managements, um Glaubwürdigkeit und Autorität zu verleihen.
Fördern Sie eine offene Kommunikationskultur: Offenheit fördert das Vertrauen und die Beteiligung aller Mitarbeiter.
Entwickeln Sie agiles Mindset: Schulen Sie Mitarbeiter in den Prinzipien agiler Methoden.
Bilden Sie crossfunktionale Teams: Förderung der Zusammenarbeit und des Wissenstransfers.
Implementieren Sie iteratives Vorgehen: Teilen Sie große Veränderungen in kleinere, handhabbare Teile.
Feedback-Schleifen etablieren: Regelmäßiges Feedback ist essenziell für kontinuierliche Verbesserungen.
Flexibilität üben: Seien Sie bereit, Pläne zu ändern, wenn neue Informationen dies erfordern.
Leistungen anerkennen: Feiern Sie Erfolge, um Motivation und Engagement zu fördern.
Betonen Sie Lernen durch Erfahrung: Ermöglichen Sie Mitarbeitern, durch praktische Anwendung zu lernen.
Verwendung von agilen Tools: Nutzen Sie Software, die die agile Arbeitsweise unterstützt.
Bewerten Sie den Reifegrad: Regelmäßige Bewertungen der agilen Reife des Teams können Bereiche für Verbesserungen aufzeigen.
Skalierung der Agilität: Erweitern Sie agile Praktiken auf die gesamte Organisation.
Change Advocates nutzen: Identifizieren Sie Befürworter des Wandels innerhalb der Organisation.
Stetige Weiterbildung: Investieren Sie kontinuierlich in die Weiterbildung, um mit den neuesten agilen Trends Schritt zu halten.

FAQ zu Agilem Change Management

Was versteht man unter Agilem Change Management?

Agiles Change Management ist ein Ansatz, der Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in den Mittelpunkt von Veränderungsprozessen stellt. Es betont die Bedeutung von Feedback, iterativen Prozessen und der Einbindung aller Stakeholder.

Wie unterscheidet sich Agiles Change Management von traditionellem Change Management?

Während traditionelles Change Management oft linear und plangetrieben ist, zeichnet sich Agiles Change Management durch einen flexiblen, adaptiven und iterativen Ansatz aus, der auf schnelle Anpassung an Veränderungen fokussiert.

Welche Rolle spielen Führungskräfte hier?

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie die Vision kommunizieren, für die notwendigen Ressourcen sorgen und als Vorbilder für agile Praktiken fungieren.

Können agile Methoden in jeder Art von Organisation angewendet werden?

Ja, agile Methoden sind flexibel und können in einer Vielzahl von Organisationsstrukturen und -größen angepasst werden, um Verbesserungen und Anpassungsfähigkeit zu fördern.

Terminologie-Übersicht zu Agilem Change Management

Scrum: Ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement, das sich durch regelmäßige Sprints und tägliche Stand-up-Meetings auszeichnet.
Kanban: Eine Methode zur Visualisierung von Arbeitsabläufen, die darauf abzielt, Engpässe zu identifizieren und den Durchfluss zu optimieren.
Lean Management: Ein Ansatz zur Steigerung der Effizienz durch Eliminierung von Verschwendung.
Agile Manifesto: Eine Proklamation von vier Grundwerten und zwölf Prinzipien, die die agile Softwareentwicklung leiten.
User Stories: Kurze, einfache Beschreibungen einer Funktion aus Sicht des Endbenutzers.
Continuous Integration: Eine Softwareentwicklungspraxis, bei der Teammitglieder häufig integrieren, um Fehler frühzeitig zu entdecken.
Retrospektive: Ein Meeting am Ende eines jeden Sprints, um zu diskutieren, was gut lief und was verbessert werden kann.
Sprint: Ein festgelegter Zeitraum, in dem ein bestimmtes Arbeitsvolumen abgeschlossen wird.
Product Backlog: Eine priorisierte Liste aller Anforderungen für ein Produkt.
Iteration: Ein kurzer Zeitraum, in dem ein Team an einer begrenzten Menge von Funktionen arbeitet.
Scaling Agile: Die Anwendung agiler Methoden auf große Organisationen oder auf mehrere Teams innerhalb einer Organisation.
Release Planning: Der Prozess der Planung der Veröffentlichung von Softwareversionen basierend auf dem Produkt-Backlog.
Velocity: Ein Maß dafür, wie viel Arbeit ein Team in einem Sprint abgeschlossen hat.
Burn-down Chart: Ein grafisches Hilfsmittel, das den Fortschritt eines Sprints zeigt.
Agile Coaching: Die Praxis, Teams und Organisationen zu unterstützen, um ihre agile Reife zu entwickeln.
Timeboxing: Eine Technik, bei der eine feste Zeitdauer für eine Aktivität vorgegeben wird.
Test-Driven Development (TDD): Eine Softwareentwicklungstechnik, bei der Tests vor dem Code geschrieben werden.
Pair Programming: Eine Praxis, bei der zwei Entwickler zusammen an einem Arbeitsplatz programmieren.
Stand-up Meeting: Ein tägliches, kurzes Treffen, bei dem Teammitglieder Fortschritte und Hindernisse besprechen.
Agile Metrics: Messungen, die dazu dienen, den Fortschritt und die Effektivität agiler Praktiken zu bewerten.

Das Wichtigste kurz zusammengefasst

Agiles Change Management ist ein essenzieller Ansatz, der Organisationen ermöglicht, in einer sich schnell verändernden Welt wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Integration agiler Prinzipien in Veränderungsprozesse werden Organisationen in die Lage versetzt, flexibel und anpassungsfähig zu reagieren. Die iterative Natur agiler Methoden erlaubt es, Veränderungen in kleinen Schritten zu vollziehen, was zu einer höheren Akzeptanz und geringeren Widerständen führt. Feedback-Schleifen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sind zentral für den Erfolg und ermöglichen es, Lernprozesse direkt in die Arbeitspraxis zu integrieren. Die Rolle der Führungskräfte ist dabei nicht zu unterschätzen, denn sie sind es, die die Vision vorantreiben und als agiles Vorbild fungieren müssen. Agile Tools und Techniken wie Scrum und Kanban unterstützen die Umsetzung agiler Methoden und bieten wertvolle Hilfsmittel zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen. Die Skalierung von Agilität ist für große Organisationen ebenso relevant und stellt sicher, dass agile Praktiken nicht nur in einzelnen Teams, sondern unternehmensweit gelebt werden. ACM ist kein einmaliges Projekt, sondern eine fortlaufende Reise, die kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung erfordert. Es ist ein Ansatz, der die Fähigkeit zur Selbstorganisation und zum eigenverantwortlichen Handeln stärkt und somit die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation schafft.

BILDUNGSAKADEMIE AM ROSENTAL