Führungs- und Methodenkompetenz sind die Basis für erfolgreiche Projektleitung. Das gelingt tatsächlich nur durch gute Projektkommunikation – auch und besonders im Krisenfall. Agile Methoden wie Scrum und ein fundiertes Projektcontrolling unterstützen Menschen dabei.
Um im beruflichen Alltag zu bestehen, benötigt man einiges an Wissen: Projekte organisieren, planen und umsetzen • das eigene Projekt in den Griff bekommen • Projektaufträge meistern und Projektpläne umsetzen • Projektkommunikation und Kick-Off organisieren • Projektarbeit koordinieren & kontrollieren • Aufgaben eines Projektleiters beherrschen • Projektkommunikation gestalten und regeln • Mitarbeit- & Zusammenarbeit im Projekt und Unternehmen sicherstellen.
In unseren Workshops, Kursen und Projektmanagement Seminare in Leipzig – z.B. in einer Projektmanagement Inhouse Schulung – erlernen Sie einerseits die Grundlagen und können zum anderen Ihre Kenntnisse und Techniken in weiterführenden Aufbauseminaren und Workshops des komplexeren Projektmanagements vertiefen und erweitern.
So funktioniert Projektmanagement
Projektmanagement bedeutet, ein Projekt von seinem Anfang bis zu einem definierten Ende zu verwalten. Alle Projekte brauchen eine Struktur. Daher entsprechen die Komplexität und die Länge des Projekts einem fortgeschrittenen und detaillierten Projektplan.
Fast jedes Projekt durchläuft diese fünf Schritte während seines Lebenszyklus:
- Erkennen Sie, was der Kunde benötigt, um die Ziele des Projekts zu bestimmen.
- Erarbeiten Sie einen Plan, der Zuständigkeiten, Kosten und einen zeitlichen Rahmen festlegt.
- Beginnen Sie mit der Arbeit.
- Prüfen Sie, ob die Arbeit nach dem ursprünglichen Plan verläuft, identifizieren Sie Probleme und nehmen Sie Anpassungen vor.
- Liefern Sie das Projekt ab und schließen Sie alle Verträge ab, sobald Sie die Zustimmung des Kunden erhalten haben.
Projekt Management Seminare: Diese Vorteile bietet Projektmanagement
Der „Projektleiter“ ist für die Planung und Durchführung eines Projekts verantwortlich. Er stellt sicher, dass alles nach den Vorstellungen und Qualitätsstandards des Kunden abläuft. Er wird auch für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts verantwortlich gemacht.
Die wichtigsten Vorteile der Anwendung von Projektmanagement-Prinzipien in Ihrer täglichen Arbeit sind:
- Sie können sehen, welche Aufgabe Ihnen zugewiesen wird und welche Ressourcen, einschließlich des Budgets und der verfügbaren Werkzeuge, verwendet werden sollten.
- Indem Sie Ihre Zeit verfolgen, können Sie Stundenzettel-Berichte erstellen, diese analysieren, um freie Zeit für zusätzliche Aufgaben zu finden, die nächsten Schritte des Projekts festlegen oder Termine für zukünftige Projekte abschätzen.
- Die Überwachungsphase des Projektmanagements ermöglicht es Ihnen, Fehler und Irrtümer zu erkennen, wann immer sie auftreten, indem Sie einen detaillierten Blick darauf werfen, was alle Mitarbeiter tun und welche Ressourcen sie verwenden.
- Sie können Problemlösestrategien delegieren, die mit den verfügbaren Ressourcen und dem zeitlichen Rahmen vereinbar sind.
- Verschiedene Teammitglieder können einem Projekt oder einer Aufgabe zugewiesen werden und in Echtzeit zusammenarbeiten, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
- Durch die Projekttransparenz kann jeder Projektverantwortliche sehen, woran das Team arbeitet oder seinen eigenen Beitrag zur Entwicklung des Projekts einbringen.
- Das Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, Informationen zu sammeln, Daten zu protokollieren und diese zu nutzen, um die richtigen datenbasierten Entscheidungen zu treffen.
- Geben Sie Ihrem Kunden die Möglichkeit, alles zu sehen, was mit dem Projekt vor sich geht und schlagen Sie Verbesserungen vor, wenn etwas nicht nach der Projektvision läuft.
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