Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr nur ein Schlagwort, sondern eine unverzichtbare Verantwortung für Unternehmen aller Branchen. Mit zunehmendem Fokus auf ökologische, soziale und unternehmerische Verantwortung (Environmental, Social, Governance – ESG) rückt die Erstellung von ESG-Berichten und Nachhaltigkeitsberichten immer stärker in den Mittelpunkt. Sie sind nicht nur ein Instrument der Transparenz und Rechenschaft, sondern auch ein entscheidender Faktor für das Vertrauen von Stakeholdern, Investoren und Kund:innen. Mit unserem langjährigen Partner, der 4iMEDIA GmbH, Agentur für Nachhaltigkeitsberichte und Redaktion für ESG-Berichte bieten wir diese Inhouse Schulung an.
Für viele Unternehmen ist die Herausforderung jedoch enorm: Welche Daten sind relevant? Wie strukturiere ich meinen Bericht? Wie erfülle ich gesetzliche Anforderungen und kommuniziere gleichzeitig glaubwürdig meine nachhaltigen Ziele? Eine gezielte Inhouse-Schulung zu diesem Thema bietet die notwendige Orientierung und vermittelt praxisnahes Wissen zur Erstellung, Bewertung und Weiterentwicklung von ESG- und Nachhaltigkeitsberichten.
Unsere Schulungen sind individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Sie kombinieren theoretisches Wissen mit praxisnahen Übungen und fördern so ein tiefes Verständnis für die Relevanz und Wirkung von ESG-Reporting. Egal ob Sie als Führungskraft, Nachhaltigkeitsbeauftragte:r oder Projektmanager:in Verantwortung für das Thema tragen – diese Schulung unterstützt Sie dabei, Berichte zu erstellen, die sowohl den gesetzlichen Anforderungen genügen als auch Ihre unternehmerischen Werte transportieren.
Ihre maßgeschneiderte Inhouse-Schulung – fragen Sie uns an!
Wählen Sie bei Ihrer Anfrage auch gern zwischen einem a) Inhouse-Präsenz-Seminar an Ihrem Standort, b) einem Inhouse-Online-Workshop mit Ihrem Team oder c) einem Inhouse-Präsenz-Kurs direkt an der Akademie – das Inhouse-Training gern auch in Kombination mit Teambuilding-Aktionen.
Seminarziele
- Verständnis für die Grundlagen und Ziele von ESG- und Nachhaltigkeitsberichten
- Erlernen relevanter gesetzlicher Rahmenbedingungen und Standards (z. B. GRI, CSRD)
- Strukturierung und Aufbau von Berichten
- Integration von ökologischen, sozialen und unternehmerischen Aspekten
- Verständnis der Erwartungen von Stakeholdern
- Datenmanagement und -aufbereitung für Berichte
- Kommunikation der Ergebnisse nach innen und außen
- Entwicklung von KPIs zur Nachhaltigkeitsbewertung
- Erstellen eines überzeugenden Narrativs für die ESG-Kommunikation
- Erkennen der Vorteile eines professionellen ESG-Reportings
Schulungsinhalte
Modul | Inhalte und Schwerpunkte |
---|---|
Einführung in ESG-Reporting | Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeitsberichten |
Rechtliche Anforderungen | Überblick über Standards wie GRI, CSRD und EU-Taxonomie |
Datenmanagement | Erfassung und Analyse relevanter Daten |
Stakeholder-Analyse | Erwartungen und Bedürfnisse von Investoren und Kund:innen |
KPI-Entwicklung | Messbare Indikatoren für Nachhaltigkeit und ESG |
Berichtstruktur | Aufbau und Design eines professionellen Berichts |
Storytelling | Entwicklung eines überzeugenden Narrativs |
Praxisübung | Erstellen eines Mini-ESG-Berichts im Team |
Kommunikation | Interne und externe Veröffentlichung der Berichte |
Nachhaltige Weiterentwicklung | Langfristige Verbesserung des ESG-Reportings |
Nutzen der Schulung
Eine Schulung zu ESG- und Nachhaltigkeitsberichten bietet unmittelbaren Mehrwert für Unternehmen, die ihre nachhaltige Ausrichtung stärken und zugleich ihre gesetzlichen Verpflichtungen erfüllen möchten. Die Teilnehmenden lernen, wie sie glaubwürdige und wirkungsvolle Berichte erstellen, die den Erwartungen von Stakeholdern entsprechen und das Vertrauen stärken. Dies trägt nicht nur zur besseren Positionierung auf dem Markt bei, sondern fördert auch die interne Identifikation mit den Unternehmenszielen. ESG-Reporting wird so zur strategischen Chance, nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Methodik des Seminars
- Interaktive Workshops zur aktiven Einbindung der Teilnehmenden.
- Wissenschaftlich fundierte Vorträge zu ESG- und Nachhaltigkeitsstandards.
- Praxisnahe Übungen zur Datenanalyse und KPI-Entwicklung.
- Individuelle Reflexion zu den ESG-Zielen des Unternehmens.
- Gruppenarbeit zur Erstellung von Mini-Reports.
- Fallbeispiele erfolgreicher ESG-Berichte als Inspiration.
- Multimediale Inhalte wie Videos und Diagramme.
- Praxistransfer durch konkrete Anwendungsbeispiele.
- Nachhaltige Umsetzung durch Checklisten und Templates.
- Feedbackrunden zur kontinuierlichen Verbesserung der Berichte.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an alle, die Verantwortung für ESG-Berichte und Nachhaltigkeitsmanagement übernehmen. Dazu gehören:
- Führungskräfte, die ESG-Strategien im Unternehmen etablieren wollen.
- Nachhaltigkeitsbeauftragte, die die Berichterstellung verantworten.
- Projektmanager:innen, die nachhaltige Projekte leiten.
- Marketing- und PR-Teams, die die Berichte kommunizieren.
- Compliance-Verantwortliche, die gesetzliche Anforderungen prüfen.
- HR-Abteilungen, die soziale Aspekte im Unternehmen fördern.
- Finanzteams, die ESG-Daten in Berichten integrieren.
- Consultants, die Unternehmen in ESG-Fragen beraten.
Erwartete Lernergebnisse
Was Teilnehmer lernen | Bewertung des Nutzens |
---|---|
Grundlagen von ESG-Reporting verstehen | Unverzichtbar für eine fundierte Berichterstellung. |
Relevante Standards anwenden | Erfüllt gesetzliche Vorgaben und Stakeholder-Erwartungen. |
Daten effizient erfassen und auswerten | Spart Zeit und erhöht die Berichtqualität. |
KPIs entwickeln und einsetzen | Sichert messbare Erfolge in der Nachhaltigkeitsstrategie. |
Berichte professionell strukturieren | Steigert die Lesbarkeit und Überzeugungskraft. |
Storytelling für ESG-Berichte nutzen | Erhöht die Glaubwürdigkeit und Wirkung der Kommunikation. |
Stakeholder effektiv einbeziehen | Stärkt Vertrauen und langfristige Bindung. |
Praxisorientierte Berichte erstellen | Direkt anwendbar für den Unternehmensalltag. |
Erfolge intern und extern kommunizieren | Fördert eine nachhaltige Unternehmenskultur. |
Strategische Weiterentwicklung planen | Stärkt die Position des Unternehmens langfristig. |
Erfolgsmessung und Bewertung des Seminars – so geht’s
Die Evaluation der Schulung erfolgt durch die Analyse individueller Fortschritte und Gruppenarbeiten. Mit vorab definierten Zielen und Fragebögen wird gemessen, wie gut die Teilnehmenden die Inhalte verstanden haben und anwenden können. Feedbackrunden und ein optionaler Follow-up-Workshop fördern die langfristige Umsetzung im Unternehmensalltag.
Teilnehmer- und Nutzerstimmen
„Einfach großartig! Endlich verstehe ich die Anforderungen an ESG-Berichte.“
„Die Schulung war perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt.“
„Besonders hilfreich war das Modul zur KPI-Entwicklung.“
„Ich fühle mich jetzt sicherer bei der Berichterstellung.“
„Praxisnähe und Interaktivität – genau das, was wir brauchten.“
„Das Wissen aus der Schulung konnten wir sofort anwenden.“
„Die Schulung hat unsere ESG-Strategie enorm vorangebracht.“
„Ein echter Mehrwert für unser Team und unsere Berichte.“
10 weitere Titel für Inhouse-Schulungen
- Grundlagen des ESG-Managements: Erste Schritte zu einem umfassenden Ansatz.
- Datenmanagement im ESG-Reporting: Effiziente Erfassung und Analyse.
- Kommunikation von Nachhaltigkeit: Erfolgreiche interne und externe Maßnahmen.
- EU-Taxonomie verstehen: Rechtssicherheit und Umsetzung im Unternehmen.
- Social Impact messen: Soziale Auswirkungen transparent darstellen.
- KPI-Entwicklung: Messbare Nachhaltigkeitsziele definieren.
- Strategisches ESG-Management: Langfristige Integration ins Unternehmen.
- Nachhaltigkeit in Lieferketten: Verantwortung über den Betrieb hinaus.
- ESG-Storytelling: Wirksame Kommunikation von Nachhaltigkeitszielen.
- Auditvorbereitung für ESG-Berichte: Standards und Prüfsicherheit.
Literaturverzeichnis
- Elkington, John: „Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business“
- GRI: „Sustainability Reporting Standards“
- Carroll, Archie B.: „Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct“
- Porter, Michael E.: „Creating Shared Value“
- Schaltegger, Stefan: „Sustainability Accounting and Reporting“
- Loew, Thomas: „Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen“
- EU-Kommission: „Guidelines on Non-Financial Reporting“
- Crane, Andrew: „The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility“
- Freeman, R. Edward: „Strategic Management: A Stakeholder Approach“
- UN Global Compact: „Guide to Corporate Sustainability“
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