Charismatische Führung: Diese Eigenschaften können helfen, Menschen um ein gemeinsames Ziel zu vereinen. Sie ermöglichen es charismatischen Führungskräften auch, ihre Mitarbeiter zu motivieren und sie in die Visionen, die sie vorgeben, einzubinden. Da charismatische Führungspersönlichkeiten zielorientiert sind, gelingt es ihnen oft, notwendige Veränderungen in ihren Gesundheitsorganisationen durchzusetzen. Mehr dazu lernen Sie auch in unserer Inhouse-Schulung „Gesund führen – Healthy Leadership“. Sprechen Sie uns an!

Charismatische Führung kann viele Vorteile haben, wie zum Beispiel: Die Fähigkeit charismatischer Führungskräfte, zu inspirieren, kann die Loyalität und das Engagement derer, die sie führen, stärken. Die sozialen Fähigkeiten charismatischer Führungskräfte können ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Dies kann die Fluktuationsrate senken und das Engagement verbessern.

Charismatische Führung konzentriert sich auf Wachstum und Innovation und behandelt Fehler als Chance zum Lernen und zur Weiterentwicklung. In einem solchen Umfeld sind die Mitarbeiter weniger risikoscheu und finden eher kreative Lösungen für Probleme. Erhöhte Produktivität. Da charismatische Führungskräfte ein hohes Maß an Vertrauen und Respekt erreichen, fühlen sich die Mitarbeiter, die sie führen, oft hoch motiviert, die Erwartungen zu erfüllen und zu übertreffen. Diese gesteigerte Motivation führt oft zu einer höheren Qualität der Arbeit und Produktivität.

Charismatische Führung stützt sich auf Best Practices. Diese Best Practices helfen Führungskräften, die charismatischen Qualitäten zu stärken, die ihnen am besten dienen. Während charismatische Führungskräfte dazu neigen, ausgezeichnete öffentliche Redner zu sein, müssen sie auch zuhören. Der Einsatz von dynamischen Zuhörtechniken, wie z.B. das Stellen von Fragen und das Innehalten, nachdem jemand anderes gesprochen hat, bevor er antwortet, gibt den Menschen das Gefühl, gehört zu werden.

Charismatische Führung kann persönlichkeitsgesteuert sein. Daher dürfen Führungskräfte im Gesundheitswesen, die sich auf diesen Führungsstil verlassen, nicht zulassen, dass ihre Persönlichkeit solide Geschäftspraktiken in den Hintergrund drängt. Aufgrund ihrer Beliebtheit hören charismatische Führungskräfte möglicherweise kein kritisches Feedback. Konstruktive Kritik spielt jedoch eine wichtige Rolle für den Erfolg einer Organisation im Gesundheitswesen. Aus diesem Grund müssen charismatische Führungskräfte nach Kritik suchen und Gelegenheiten für Feedback schaffen.

Schließlich müssen charismatische Führungskräfte Wege finden, neben Mitgefühl auch Stärke zu zeigen. Sie müssen Rücksicht auf die Menschen nehmen, die sie führen, und ihnen helfen, ihre eigenen Fähigkeiten und Karrieren zu entwickeln.

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