Agile Projekte: „Erfolg ist nicht endgültig, Misserfolg ist nicht tödlich: Es ist der Mut zum Weitermachen, der zählt.“ (Mehr Zitate zum Projektmanagement in unseren Inhouse Schulungen „Agile Projektarbeit“)
Dieses Zitat ist eine ziemlich gute Zusammenfassung von agilem Projektmanagement. Wir wissen, dass agile Projektarbeit für die meisten Projekte der beste Weg ist. Es ermutigt Sie, nach Erfolg zu streben, aber wir iterieren immer wieder und bauen weiter darauf auf. Agile Projektarbeit ermutigt Sie zum Scheitern, aber scheitern Sie früh und machen Sie weiter. Wer den Mut hat, weiterzumachen und die richtige Lösung auf der Grundlage der vom Kunden gewonnenen Erkenntnisse zu entwickeln, wird dafür belohnt.
Unsere Kurse, Seminare, Workshops werden als klassische Fortbildungen und als Inhouse Schulungen angeboten. In der gesamten DACH-Region: Berlin ● Essen ● Bremen ● Sachsen ● Hamburg ● München ● Dresden ● Chemnitz ● Erfurt ● Hannover ● Wien ● Nürnberg ● Stuttgart ● Düsseldorf ● Dortmund ● Bayern ● Köln ● Frankfurt ● Hessen ● Leipzig.
Denken Sie daran, dass Sie agile Projekte an Ihre Bedürfnisse anpassen können. Verwenden Sie die Methode und die Governance, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind. Wo auch immer Sie beginnen, bleiben Sie dem Inhalt, dem Kontext und dem Geist der Methode treu, die Sie verwenden – bleiben Sie einfach. Wenn Sie gerade erst anfangen, lernen Sie. Wenn Sie es schon eine Weile machen, verstehen Sie es. Wenn Sie gerade dabei sind, großartig zu werden, wenden Sie es an. Und schließlich, wenn Ihr Unternehmen und Ihre Projekte komplex und voneinander abhängig sind, regeln Sie. Mit der Zeit werden Sie und Ihre Teams herausfinden, was für Ihr Unternehmen am besten funktioniert.
Jetzt denken Sie: „Okay, ich hab’s verstanden. Wie soll ich anfangen? Wo soll ich anfangen?“ Nun, bei allen guten Dingen beginnt man am Anfang. Und bei agiler Projektarbeit ist es die Frage: „Welchen geschäftlichen Nutzen will ich liefern?“ Schließlich ist das der Grund, warum wir Projekte durchführen: um einen geschäftlichen Nutzen zu schaffen. Um festzustellen, ob das Projekt es wert ist, durchgeführt zu werden, um den Geschäftswert zu erzielen, müssen Sie verstehen, ob es machbar ist.
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