Mit dem Eintritt in ein neues Jahrzehnt, das von zunehmender digitaler Transformation, Agilität und Automatisierung geprägt ist, ist es wichtiger denn je, Ihre Mitarbeiter beim Aufbau von Fähigkeiten zu unterstützen, die ihre Karriere fördern und Ihr Unternehmen voranbringen. Was sind die wichtigsten Skills, nach denen Unternehmen wie das Ihre suchen? Wie können Sie diese Qualifikationslücken so effizient und effektiv wie möglich schließen – und das in großem Umfang?
Wissen und Fähigkeiten im Themenbereich der Agilität sind hier ganz weit vorn: Um viele Dinge in ihrem Business wie auch ihren gesellschaftlichen Projekten besser zu machen, investiert die heutige Gesellschaft in Markt, agile Produktion, Kommunikation und technologischen Fortschritt. Die gemeinsame Basis all dieser Bereiche ist die Digitalisierung auf Basis der Kommunikations- und Informationstechnologie. Das Thema Agilität befindet sich dabei gerade bei Führungskräften in einer ständigen Entwicklung.
Im letzten Jahrzehnt ist dazu noch ein neuer Trend gekommen. Agile Methoden wirken sich durch verschiedenste Geschäftsmodell aus den Unternehmen immer weiter auf fast alle Schichten und Technologien der Gesellschaft aus – Kommunikation, Produktion, Management, Analyse, Prognosen, Bildung, Gesundheit, soziale und medizinische Sicherheit. Perfekte Jobperspektiven also für Menschen mit einem modernen Wissen und den entsprechenden Fähigkeiten rund um das Thema agiles Produktmanagement!
Aus- und Weiterbildung rund um das Thema Agilität ist also unabdingbar. Und die Gründe lassen sich fortführen – und sind im Grunde eindeutig: Die digitale Transformation ist komplexer als die reine Automatisierung von Prozessen geworden. Sie verändert eben die Prozesse selbst, die Geschäftsmodelle und damit auch die Kundenerwartungen. Durch digitale Verbindungen zwischen Systemen, Menschen, Orten und Objekten schaffen die digitalen Unternehmen Werte und generieren Umsatz. Dafür braucht es Wissen.
Die neuen Phänomene werden auch für den Kommunikationsaustausch zwischen den Unternehmen und „Externen“ – Lieferanten und Händlern zum Beispiel – genutzt. Er ist komplexer als der einfache Austausch von Nachrichten oder Bestellungen. Die digitale Transformation und das agile Produktmanagement löst die Anwendung spezifischer neuer digitaler Technologien aus. Neue Computertechnologien mit tiefem wissenschaftlichem Ursprung betreten die Bühne: Big Data, Analyse und Entscheidung auf Basis von Methoden der Künstlichen Intelligenz, selbstlernende Ansätze und Algorithmen und viele andere.
Die Integration all dieser Technologien „transformiert“ die Gesellschaft, die in einer völlig veränderten Welt leben wird. Diese neue, durch die digitale Transformation geprägte Welt ist enorm vielschichtig und kompliziert – wir müssen sie ständig analysieren, bewerten und weiterentwickeln, um die Stabilität und Leistungsfähigkeit unserer Gesellschaften zu gewährleisten. Und gerade die Führungskräfte in Unternehmen müssen lernen, mit der geforderten Agilität umzugehen, sie anzuwenden, zu nutzen.
Die Themen sind dabei flexibles Produktmanagement, in Verbindung mit Digitalisierung, Scrum oder Agile und innerhalb dieser Themenbereiche steht die immer weiter wachsende Bedeutung für Manager und Führungskräfte. Denn sie sind es, die die einer sich verändernden modernen Organisation in leitender Position tätig sind. Sie sind in diesen Zeiten starker Entwicklungen in den Unternehmen, Konzernen und Institutionnen mit der Personalführung in ihrem Bereich eben dieser Organisation betraut. Damit betrifft das Thema Agilität nicht mehr nur die Führungskraft allein, sondern auch deren Mitarbeiter. Und so schließt sich der Kreis in die Gesellschaft!
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