Wer Projekte führt, steuert Termine, Budgets und Erwartungen. Wenn Konflikte im Team oder zwischen Auftraggebern und Fachbereichen zu spät angesprochen werden, entstehen kostspielige Abstimmungsschleifen und Verzögerungen. Im Interview diskutiert Kay Schönewerk mit Sabine B. Fischer, Senior Projektleiterin, wie Projektverantwortliche Warnsignale erkennen, rechtzeitig eskalieren und Entscheidungen wieder möglich machen.
Ein Interview von Kay Schönewerk mit Sabine B. Fischer, Senior Projektleiterin
Zur Person
- Name: Sabine B. Fischer
- Funktion: Senior Projektleiterin
- Unternehmen: Tagungsvilla Trufanow
- Netzwerk: LinkedIn-Profil von Sabine B. Fischer
- Kontakt: sabine (punkt) fischer //at// villa-trufanow.de
Kernaussagen des Interviews im Überblick
- Konflikte kosten vor allem dann Geld, wenn Entscheidungen aufgeschoben und Aufgaben mehrfach bearbeitet werden.
- Wiederholte Abstimmungsschleifen, unklare Zuständigkeiten und ungewöhnliche Ruhe können Frühwarnsignale sein.
- Eskalation ist kein Scheitern: Wo die Projektleitung nicht entscheiden kann, braucht es einen klaren Weg zur Entscheidung.
- Externe Tagungsräume ermöglichen konzentrierte Klärung; wirksam werden sie durch Moderation, verbindliche Beschlüsse und Transfer.
Das ganze Gespräch lesen Sie hier
Das vollständige Interview ist zuerst hier erschienen: https://www.villa-trufanow.de/partner/interview-warum-senior-projektleitungen-konflikte-oft-spaet-erkennen-und-was-das-fuer-budget-und-termine-bedeutet/
Interview als PDF hier direkt herunterladen
Unsere Einordnung
Ein Projekt wird nicht allein durch Terminpläne und Budgettabellen gesteuert. Wenn Beteiligte unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Erwartungen oder stockende Entscheidungen nicht rechtzeitig ansprechen, leidet die Zusammenarbeit. Konfliktmanagement ist deshalb eine praktische Führungs- und Projektkompetenz. Die Bildungsakademie am Rosental setzt mit ihren Inhouse-Weiterbildungen an dieser Stelle an: schwierige Gespräche führen, Eskalationssignale erkennen und Vereinbarungen verbindlich machen.
Für anspruchsvolle Abstimmungen kann auch die Umgebung wichtig sein: Externe Tagungs- und Workshopräume der Villa Trufanow in Leipzig schaffen einen konzentrierten Rahmen für Projektklausuren und moderierte Klärungsgespräche. Ein Raum allein löst keinen Konflikt; entscheidend bleiben Gesprächsführung, klare Entscheidungen und die Umsetzung im Projektalltag.
Über den Interviewer: Kay Schönewerk ist Gründer und Geschäftsführer der Bildungsakademie am Rosental GmbH.
„Rosental Gespräche“: In der Reihe kommen Fachleute zu Wort, deren Erfahrungen für Weiterbildung, Kommunikation und Führung relevant sind.
Ähnliche Artikel:
