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Seminar: Resilienz am Rost – gelassen bleiben, wenn’s heiß wird

Inhouse Coaching: Resilienz am Rost – Gelassen bleiben, wenn’s heiß wird

Inhouse Schulung | Team-Kurs ✆ 0341 – 337 43 569

In diesem praxisnahen Coaching lernen Teams, wie sie auch in herausfordernden Situationen Ruhe bewahren und handlungsfähig bleiben. Mit kreativen Übungen rund ums Grillen und Teamdynamik werden Strategien vermittelt, um Resilienz im Arbeitsalltag zu stärken und Stresssituationen souverän zu meistern.

Das Coaching fördert Gelassenheit, Selbstvertrauen und Teamstabilität – essenzielle Faktoren für nachhaltigen Erfolg in dynamischen Arbeitsumfeldern.

 


 

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Das Coaching kann als halbtägige oder ganztägige Veranstaltung durchgeführt werden. Interaktive Übungen, Reflexion und praxisnahe Beispiele sichern nachhaltige Lernerfolge und stärken die individuelle sowie die kollektive Resilienz des Teams.

Probleme mit dem Formular? Schreiben Sie uns eine Mail kontakt@bildungsakademie-am-rosental.de

 

Coaching-Ziele

Teilnehmende lernen, in kritischen Situationen gelassen zu bleiben und das Team durch souveränes Handeln zu stabilisieren:

  • Stresssituationen erkennen und angemessen reagieren.
  • Resilienz individuell und im Team stärken.
  • Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck verbessern.
  • Vertrauen im Team aufbauen und erhalten.
  • Strategien für langfristige Gelassenheit entwickeln.

 

Coaching-Inhalte

Modul Beschreibung
Start & Auftakt Begrüßung, Vorstellung der Ziele und Kennenlernen der Teilnehmenden.
Grundlagen der Resilienz Theoretische Grundlagen und Bedeutung für Teamarbeit und persönliche Stabilität.
Praxisübungen am Rost Grill- und Teamübungen zur Förderung von Gelassenheit, Fokus und Zusammenarbeit.
Reflexion & Transfer Erfahrungen aus den Übungen reflektieren und in den Arbeitsalltag übertragen.
Abschluss & Ausblick Zusammenfassung der Lernergebnisse und Handlungsempfehlungen.

 

Nutzen des Coachings

Teilnehmende lernen, Stresssituationen souverän zu meistern, Resilienz aufzubauen und das Team in kritischen Momenten stabil zu halten.

 

Methodik des Coachings

  1. Theoretische Grundlagen zu Resilienz und Gelassenheit vermitteln.
  2. Praxisnahe Teamübungen durchführen.
  3. Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag sicherstellen.
  4. Interaktive Methoden für nachhaltige Lernerfolge anwenden.

 

Zielgruppe

Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihre Resilienz stärken und in kritischen Situationen gelassen bleiben möchten.

 

Erfolgsmessung

Erfolg zeigt sich in gesteigerter Gelassenheit, besserem Stressmanagement und stabiler Teamarbeit auch unter Druck.

 

Pro und Contra

Pro

  • Fördert persönliche und kollektive Resilienz.
  • Praxisnahe Übungen mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag.
  • Stärkt Kommunikation, Vertrauen und Teamzusammenhalt.

Contra

  • Erfordert Offenheit und aktive Teilnahme aller Teammitglieder.

 

10 Tipps für resilientes Handeln im Team

  1. Stresssituationen frühzeitig erkennen.
  2. Gelassenheit durch bewusste Atmung und Pausen fördern.
  3. Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
  4. Regelmäßige Reflexion und Feedback einplanen.
  5. Vertrauensvolle Atmosphäre schaffen.
  6. Teamziele gemeinsam festlegen und verfolgen.
  7. Ressourcen und Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen.
  8. Positive Kommunikation fördern.
  9. Eigeninitiative und Selbstorganisation unterstützen.
  10. Erfolge und kleine Fortschritte feiern.

 

FAQ

Für wen ist dieses Coaching geeignet?

Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihre Resilienz stärken und in kritischen Situationen gelassen bleiben möchten.

Wie lange dauert das Coaching?

Das Coaching kann als halbtägige oder ganztägige Veranstaltung durchgeführt werden.

Welche Methoden werden eingesetzt?

Theorie, Praxisübungen am Rost, Reflexion, interaktive Teamübungen und Diskussionen.


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