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Xing wurde 2003 in Hamburg gegründet und ist eines der führenden Marketing-Netzwerke in der DACH-Region, D – Deutsch (Deutschland), A – Österreich (Österreich), CH – Schweiz (Schweiz) und damit für Mitglieder geeignet, die hauptsächlich im deutschsprachigen Raum tätig sind. Die Seite ist gut für professionelle Dienstleister, Führungskräfte und solche, die sich als Experten positionieren wollen. Unternehmen, die nach solchen Profis suchen, werden sie auf Xing finden.

LinkedIn ist eine internationale Plattform, die sich besser für professionelle Dienstleister, Führungskräfte, Unternehmer oder Unternehmen (und deren Mitarbeiter) eignet, die transnational oder international tätig sind. Wenn Sie nach Fach- und Führungskräften suchen, finden Sie auf LinkedIn eine größere Auswahl an Optionen.

Per Juni 2019 hatte Xing 14 Millionen Mitglieder in Deutschland, weitere 1 Millionen in der Schweiz und 1 Millionen in Österreich. In diesen Ländern liegt LinkedIn etwas hinter Xing und hat bis Juni 2019 etwas mehr als 13 Millionen Mitglieder.

Xing ist nach wie vor ein sehr starkes Geschäftsnetzwerk im deutschsprachigen Raum mit Schwerpunkt Deutschland, so dass Personen, die eine Position als Spezialist oder Manager in einem deutschsprachigen Unternehmen suchen, ein Xing-Profil in Betracht ziehen sollten.

Ein großer Unterschied zwischen den beiden Marketing-Netzwerke entsteht im internationalen Umfeld, in dem immer mehr deutsche Mitarbeiter einziehen. Viele Unternehmen haben internationale Niederlassungen oder beschäftigen Mitarbeiter aus der ganzen Welt und sind daher eher auf LinkedIn zu finden, da es sich um ein internationales und weltweit größtes Unternehmensnetzwerk handelt. LinkedIn hat über eine halbe Milliarde Mitglieder in mehr als 200 Ländern und Regionen und ist damit ein großer Talentpool für internationale Unternehmen.

Ein weiterer Unterschied der Marketing-Netzwerke: Während Sie die erweiterte Suche ohne Premium-Profil auf LinkedIn nutzen können, verlangt Xing, dass der Benutzer das kostenpflichtige Profil hat. Für viele Deutsche, wo Xing noch dominiert, ist die Debatte von LinkedIn vs. Xing unterschiedlich. Ein Fachjournalist schrieb neulich, LinkedIn versuche einfach, sein weitgehend amerikanisches Format in Deutschland fit zu machen, während es sich “nicht an die Kultur und Sensibilität der deutschen Bevölkerung anpasst”. Er schreibt: “LinkedIn bringt die amerikanische Art und Weise, Geschäfte zu führen, auf den Punkt: kluge Kommunikation, großartige Geschichten, starke Persönlichkeiten und einen Sinn für das Ganze. Schnell und aufregend, ehrgeizig und energisch, der Weg zum Geschäft mit westlichen Nationen.”

Das funktioniert in Deutschland nicht, sagt er, wo “sich die Leute die Zeit nehmen, sich mit dir zu treffen, sie sind neugierig auf die genauen Funktionen und Mechaniken deines Produkts. Deutsche vertrauen nicht auf große Worte und Einstellungen. Unsere Kundengespräche haben genauso viel mit einem spannenden Verkaufsgespräch zu tun wie das Treffen mit einem Freund im Kaffeehaus.”

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