Nachfolgend lesen Sie einen Ausschnitt aus unseren Scrum-Seminaren, Inhouse-Workshops und Scrum-Kursen: „Checkliste für Scrum Projekte“. Interesiert? Sprechen Sie uns auf unsere Inhouse Schulungen „Hybrides Projektmanagement mit Scrum“ an!

 

 

Unsere Kurse, Seminare, Workshops werden als klassische Fortbildungen und als Inhouse Schulungen angeboten. In der gesamten DACH-Region: Berlin ● Essen ● Bremen ● Sachsen ● Hamburg ● München ● Dresden ● Chemnitz ● Erfurt ● Hannover ● Wien ● Nürnberg ● Stuttgart ● Düsseldorf ● Dortmund ● Bayern ● Köln ● Frankfurt ● Hessen ● Leipzig.

Probleme mit dem Formular? Mail kontakt@bildungsakademie-am-rosental.de

 

  • Leiten Sie Ihr Team an, die Scrum-Konzepte, Techniken, Verhaltensweisen und Frameworks zu identifizieren, die Ihrer Meinung nach den kollektiven Bedürfnissen entsprechen.
  • Nehmen Sie Anfragen Ihrer Teammitglieder entgegen, welche Anforderungen sie haben, um ihnen zu helfen, ihr Bestes zu geben. Einige dieser Anforderungen werden Sie sofort lösen können. Für alles andere erstellen Sie eine Checkliste für Scrum Projekte!
  • Für andere müssen Sie vielleicht ein Budget bereitstellen oder externe Hilfe in Anspruch nehmen. Tun Sie, was Sie können, um dies zu ermöglichen.
  • Dies sind Ihre ersten Schritte auf dem Weg zu einer echten Führungspersönlichkeit.
  • Ziehen Sie in Erwägung, eine entsprechende Scrum Schulung zu den Konzepten, zur Checkliste für Scrum Projekte und Techniken zu organisieren, die Ihr Team übernehmen will. Dies ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder, auch die Stakeholder, auf der gleichen Seite stehen und die gleiche Botschaft erhalten. Arbeiten Sie mit einem Anbieter zusammen, der sein Angebot an Ihre Bedürfnisse anpassen kann.
  • Seien Sie umsichtig. Niemand wird nach ein paar Tagen in einem Scrum Workshop, in dem er lernt, wie man agil wird, ein „agiler Ninja“ sein. Ihr Weg wird lang sein. Das Wort „werden“ ist sehr bestimmend. Nur wenn Sie sich wirklich einlassen, werden Sie den Wert erkennen. Es sollte Sie begeistern. Wenn es Sie begeistert, dann begeistern Sie auch andere.
  • Nachdem sich Ihr Team nun auf die Konzepte und Scrum Techniken geeinigt hat, seine Wünsche erfüllt wurden und es an einer Agile-Schulung teilgenommen hat, sollten Sie die Aufmerksamkeit Ihres Teams auf sich selbst richten und darauf, was es von Ihnen, dem Unternehmen und voneinander erwartet.
  • Die Definition einiger Scrum Arbeitsweisen innerhalb des Teams und durch das Team hilft beim Aufbau von Vertrauen, Beziehungen und Erwartungen. Die Checkliste für Scrum Projekte sollte kurz und prägnant sein, zwischen sieben und zehn Sätzen mit Aufzählungszeichen.
  • In diesen Sätzen wird klar zum Ausdruck gebracht, wie man sich verhält, wie man kommuniziert, zusammenarbeitet, unterstützt, liefert und gemeinsam etwas leistet. Außerdem sollte darin stehen, was das Team vom Unternehmen erwartet.

 

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